 遠洋公司懂事長孫宏甯現場講話(huà)  公司總經理楊建明參加分(fēn)組讨論  公司副總陳勝宣讀表彰名單決定  公司副總孫德陽宣讀會議決議  職工(gōng)代表在分(fēn)組讨論中(zhōng) 1月16日下(xià)午14:00—16:00，來自在家公休的船員(yuán)代表、公司所屬各單位的職工(gōng)代表、公司各部門的職工(gōng)代表以及職代會列席代表集中(zhōng)在公司工(gōng)會報道。16:00召開(kāi)了職代會預備會議，工(gōng)會副主席張青報告了十二屆一(yī)次會議以來及大(dà)會籌備工(gōng)作情況，并通過了本次職代會會議議程和主席團組（長）名單。 17日上午9:00時，東台市順行一舟船舶裝配廠第十二屆二次職代會在嘹亮的國歌聲中(zhōng)開(kāi)幕。在主席台就坐的有：江蘇交通控股公司副總經理、東台市順行一舟船舶裝配廠董事長孫宏甯，江蘇交通控股公司工(gōng)會主席陸彩明，公司領導班子成員(yuán)總經理楊建明、副總經理陳勝、副總經理孫德陽、副總經理郭玉高，公司工(gōng)會副主席張青，香港船務總經理陳德，太倉海運副總經理晁陽，公司遠洋輪機長沈加新。已退休的原江蘇遠洋總經理徐文虎同志(zhì)也應邀出席了大(dà)會并在主席台就坐。會議由陳勝同志(zhì)主持。 首先，公司總經理楊建明做了題爲“堅持改革創新 轉變發展方式 積極退經江蘇遠洋事業持續健康發展”的公司行政工(gōng)作報告。報告指出，2013年，受歐洲經濟衰退、美國經濟複蘇乏力和新興經濟體(tǐ)發展放(fàng)緩的影響，航運企業遇到了前所未有的困難，在外(wài)部市場極爲不利的情況下(xià)，江蘇遠洋堅持穩中(zhōng)求進、生(shēng)産經營與資(zī)本經營雙輪驅動，堅持提高發展質量和轉型升級，在全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的共同努力下(xià)，全面完成了公司職代會和董事會提出的各項經濟指标和管理目标。楊總從主要經濟指标完成情況、穩健經營提高主業效益、積極開(kāi)拓資(zī)本經營、加快轉型升級、加強企業管理、抓好安全生(shēng)産、發展太倉海運、做強公司副業以及加強黨建工(gōng)作等九個方面，全面客觀地總結了2013年的公司工(gōng)作，在此基礎上，提出了2014年公司工(gōng)作的指導思想（見報告），并從貫徹三中(zhōng)全會促進思維創新、創新商(shāng)業模式精心主業經營、繼續積極開(kāi)拓資(zī)本經營、優化船隊結構加快轉型升級、強化船舶管理嚴控各項費(fèi)用、加強财務管理确保資(zī)金安全、抓安全生(shēng)産、太倉海運要順勢而爲、積極開(kāi)拓市場提高副業效益、深化企業改革創新體(tǐ)制機制等九個方面，全面布置了公司2014年的工(gōng)作，這是公司全年工(gōng)作的指針。 接下(xià)來，公司人事部陳仁海經理、财務部毛學強經理分(fēn)别作了2013年度公司集體(tǐ)合同執行情況和公司财務招待費(fèi)使用情況的說明報告。 之後，控股公司副總、江蘇遠洋董事長孫宏甯同志(zhì)講話(huà)，孫董事長肯定了公司2013年的各項工(gōng)作，肯定了公司在過去(qù)一(yī)年中(zhōng)所取得的工(gōng)作成績，并對2014年的公司工(gōng)作提出要求：第一(yī)，要着力深化企業改革；第二，要加強學習，敢于自我(wǒ)否定；第三，要着力加強安全生(shēng)産工(gōng)作；第四，要着力加強人才隊伍建設工(gōng)作；第五，要弘揚艱苦樸素的工(gōng)作作風。 上午11:00—12:20，下(xià)午14:00—17:00，與會代表分(fēn)爲四個組對孫董事長講話(huà)和楊總的公司行政工(gōng)作報告進行讨論，代表們結合自己的本職工(gōng)作，暢所欲言，積極爲公司發展獻計獻策，氣氛和諧熱烈。 17：00，全部代表再次在會議大(dà)廳集中(zhōng)，陳勝副總經理宣讀了公司的表彰決定；楊建明總經理風别與各二級公司和機關部分(fēn)部室負責人簽訂了2014年目标責任書(shū)；楊建明總經理代表公司行政與工(gōng)會負責人張青簽訂了2014年度公司集體(tǐ)合同；大(dà)會宣讀并通過了十二屆二次職代會決議。 最後，東台市順行一舟船舶裝配廠第十二屆二次職代會在奏國歌後閉幕。會議在一(yī)天的正式會期中(zhōng)貫徹了緊湊、高效、節約的原則，圓滿完成了全部議程。 |