黨史學習教育開(kāi)展以來，江蘇遠洋黨委強化組織領導，把“我(wǒ)爲群衆辦實事”實踐作爲黨史學習教育的重要内容和落腳點，結合港航融合發展、信息平台建設、助力綠色航運、職工(gōng)成長成才、基層民生(shēng)需求、履行社會責任等重點，爲職工(gōng)群衆、服務對象和社會辦實事、辦好事、解難事。
    公司黨員(yuán)幹部在“兩在兩同”建新功行動中(zhōng)沖在前、做表率，深紮根、大(dà)排查、抓落實、解難題，深入基層講黨課、下(xià)沉一(yī)線調研指導，切實将黨史學習教育成果轉化爲服務職工(gōng)群衆、推動企業高質量發展的不竭動力。

    船員(yuán)是江蘇遠洋生(shēng)産主力軍。船員(yuán)職業特殊，長期在海上工(gōng)作，遠離(lí)祖國和親人，工(gōng)作辛苦、環境複雜(zá)。公司用實際行動做好船員(yuán)的服務保障工(gōng)作，着力解決船員(yuán)“海上通訊之急、船舶防疫之難、訴求落地之盼”。     安裝通訊平台，暢通聯絡渠道。船員(yuán)在大(dà)洋上通訊不便，手機沒有信号，能與家人聯系成爲遠洋船員(yuán)一(yī)直以來的期盼。公司推出50萬元船舶衛星網絡通訊安裝計劃，利用船舶塢修時機，先後爲貴州輪、廣州輪、潤州輪、德州輪、惠州輪等五艘船舶成功安裝，爲後續在其他船舶推廣應用奠定了基礎，此項舉措在船員(yuán)中(zhōng)獲得了好評和點贊。
    實施閉環跟蹤，築牢防控屏障。公司管理人員(yuán)靠前指揮，落實一(yī)船一(yī)策，一(yī)日一(yī)調度，借助信息技術遠程管控船端，确保疫情防控培訓、人員(yuán)動态監測、船港界面管控、設備維護保養、船舶清潔消毒、飲食安全保障“六個到位”。實行船員(yuán)先接種疫苗後上船，已完成接種船員(yuán)500餘人。1-10月份，公司共投入79萬元，爲船舶及時補充口罩、防護服、護目鏡、手套等船舶防疫物(wù)資(zī)。結合每位船員(yuán)具體(tǐ)情況，爲船員(yuán)制定不同的換班途中(zhōng)疫情防控方案，去(qù)年至今年10月底共完成2562人次的船員(yuán)國内外(wài)換班，産生(shēng)的換班費(fèi)用逾千萬元。江蘇遠洋落實責任擔當，在船岸職工(gōng)的共同努力下(xià)，持續築牢疫情防控海上防線，29艘船舶實現“零輸入、零感染”，保障了船員(yuán)身心健康和船舶安全生(shēng)産。     傾聽(tīng)船員(yuán)呼聲，解決船員(yuán)之盼。公司壓實責任、主動作爲，對在職的753名船員(yuán)家庭進行摸排，以地域劃分(fēn)6個片區，成立了7個家屬聯絡站，并對28個船員(yuán)困難家庭走訪慰問，實現與船員(yuán)家屬的“點對點”幫助。及時回應船員(yuán)心聲，增加成本1137萬元，緊跟市場3次調升船員(yuán)工(gōng)資(zī)，船員(yuán)工(gōng)資(zī)待遇增幅同比增幅達27.7%，穩定了船員(yuán)隊伍，船員(yuán)職工(gōng)的獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。
      加強職工(gōng)培訓，提高綜合素質。進一(yī)步提升職工(gōng)崗位相關技能，公司本部及所屬企業開(kāi)展黨史學習教育、管理能力提升、創新思維訓練、英語能力強化等綜合培訓，培訓職工(gōng)200餘人次，做到培訓項目與企業發展相結合、培訓内容與崗位業務技能相結合，讓職工(gōng)學有所得、學以緻用，爲企業高質量發展提供支撐。     調整薪酬待遇，激發工(gōng)作熱情。公司對标行業一(yī)流知(zhī)名企業，聚焦集裝箱運輸、散貨運輸、航運服務三大(dà)業務闆塊，深化薪酬制度改革，不斷提升人力資(zī)源投入産出水平。2021年上半年在崗職工(gōng)人均勞動生(shēng)産率同比增長60%，職工(gōng)收入近三年來同比增長均在10%以上，通過推行全員(yuán)績效考核，增強薪酬的公平性和激勵性，調動職工(gōng)積極性，激發工(gōng)作熱情，實現公司與職工(gōng)雙赢。
    突出創新服務，健全保障體(tǐ)系。建立專業化、保大(dà)病、覆蓋廣的職工(gōng)醫療保險制度，購買“甯惠保”醫療保險并統一(yī)建立補充醫療保險，覆蓋全體(tǐ)在甯參保的1288名在職和退休職工(gōng)，保險費(fèi)達12.75萬元，切實減輕了患病人員(yuán)的經濟負擔，同時提供每月兩次的核酸上門檢測服務，爲廣大(dà)在職職工(gōng)和退休職工(gōng)提供了健康保障。提升食堂服務水平，公司食堂提供早餐服務，豐富午餐菜肴，供應酸奶、水果，AB餐制滿足職工(gōng)多樣化需求。小(xiǎo)食堂的大(dà)變化，讓“我(wǒ)爲群衆辦實事”看得清、摸得着。
      搭建信息平台，改善客戶體(tǐ)驗。一(yī)直以來，國内外(wài)客戶都是通過電(diàn)話(huà)、郵件等方式向公司客服、銷售和操作人員(yuán)詢問船期，效率低，受衆面小(xiǎo)。針對這一(yī)實際，公司全面推進信息化建設，抽調業務人員(yuán)成立工(gōng)作小(xiǎo)組開(kāi)展調研，向日本山九公司等詳細了解船期查詢平台的運行流程、數據傳輸通道等信息，完善全航線船期查詢方案，7月中(zhōng)旬完成安裝調試并成功上線，實現了所有航線船期信息實時查詢功能，提升了工(gōng)作效率和客戶服務質量。
    踐行“運河戰略”，織密航線網絡。推進長三角快航，搭建公共集裝箱駁運平台，打造鎮江-太倉穿巴，潤太穿巴于3月正式運行，目前已完成箱量8317TEU。逐步投入運力，加密班期，形成江海河聯動發展的新格局，成爲串聯江蘇省内河沿江港口的新紐帶，構建内外(wài)并舉、幹支協同、高效運轉的長江區域航線網絡體(tǐ)系，爲客戶提供了更便捷高效的運輸服務，降低了運輸成本，提升了江蘇長江航線整體(tǐ)服務質量。     推進綠色航運，履行社會責任。江蘇遠洋貫徹綠色發展理念，響應國家“碳達峰、碳中(zhōng)和”要求，積極培育綠色發展新動能，打造純電(diàn)池動力集裝箱運輸船，推進水運交通綠色化、清潔化進程，促進能源網與交通網加速融合。堅持履行社會責任，抓好爲民服務事項，向湖南(nán)路街道贈送50件防護服和5000隻口罩等防疫物(wù)資(zī)，與泗陽縣裴圩鎮東南(nán)村(cūn)開(kāi)展“城鄉結對、文明共建”，支持20萬元項目建設。與南(nán)京市六合高新區管委會對接，資(zī)助5名低收入家庭的困難學生(shēng)，用實際行動诠釋國企的社會責任擔當。     江蘇遠洋黨委充分(fēn)發揮基層黨組織戰鬥堡壘、廣大(dà)黨員(yuán)先鋒模範作用，找準工(gōng)作結合點、切入點、發力點，着力破解企業發展難題，提升服務能力水平，解決職工(gōng)所盼所需，提升職工(gōng)能力素質，履行社會責任，團結帶領廣大(dà)職工(gōng)群衆感黨恩、聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，在省港口集團黨委的領導下(xià)，深入推進江蘇遠洋一(yī)體(tǐ)化改革，以優異成績獻禮黨的百年華誕，以更加昂揚的精神狀态和奮鬥姿态建功新時代、奮進新征程！