省港口集團2022年度工(gōng)作會議召開(kāi)後,江蘇遠洋迅速掀起宣貫會議精神的熱潮。1月25日,公司召開(kāi)專題宣貫會議,傳達學習省港口集團2022年度工(gōng)作會議精神,同時部署安排今年重點任務。公司領導班子及中(zhōng)管參加會議,所屬企業通過視頻(pín)參會。
會上,公司黨委書(shū)記、董事長晁陽傳達了省港口集團2022年度工(gōng)作會議精神,對今年各項重點工(gōng)作進行了系統分(fēn)析。爲進一(yī)步确保各項工(gōng)作部署有效落實,晁陽提出三點要求。一(yī)是堅定發展信心,凝聚發展共識。全體(tǐ)幹部職工(gōng)要認真學習貫徹好集團年度工(gōng)作會議精神,把集團兩份報告和公司兩份報告傳達貫徹到每一(yī)位職工(gōng),全體(tǐ)職工(gōng)要深刻領會報告内容,切切實實把準方向、錨定目标,要有迎頭奮進、攻堅克難的勇氣和信心,确保完成年度目标任務。二是樹(shù)立大(dà)局觀念,強化責任擔當。各部門、各所屬企業要按照省港口集團黨委和江蘇遠洋黨委要求,加強統籌協調、形成強大(dà)合力,做到各司其職、各盡其責,按照問題導向、目标導向、結果導向,時刻保持敬業精神和責任意識、奉獻意識,種好履職“責任田”,守好發展“主陣地”。三是加快推進落實,确保取得實效。各部門、各所屬企業要結合生(shēng)産經營實際深入領會思考、逐一(yī)對照領辦,堅持項目化、清單化加快推動各項工(gōng)作的落實,在年度重點工(gōng)作分(fēn)解中(zhōng)明确目标、指标、舉措和進度,确保出實招、做實事、謀實效,抓好管理創新、優化考核機制,提升解決問題的能力水平,以紮紮實實的工(gōng)作推動港航融合加快發展。
晁陽強調,集團的年度工(gōng)作報告爲我(wǒ)們進一(yī)步明确了方向、确定了目标,在新一(yī)年,全體(tǐ)幹部職工(gōng)要持之以恒“抓創新,争一(yī)流”,統一(yī)思想、凝聚合力,穩中(zhōng)求進、創新創效,着力推進現代化航運體(tǐ)系建設步伐,爲港航一(yī)體(tǐ)化高質量發展、“強富美高”新江蘇建設貢獻力量。