3月16日，江蘇遠洋召開(kāi)月度重點工(gōng)作會議暨綜合改革推進會，總結分(fēn)析2月生(shēng)産經營和上階段綜合改革重點任務完成情況，研究部署下(xià)階段重點工(gōng)作。公司黨委書(shū)記、董事長晁陽，總經理、黨委副書(shū)記戴偉及公司其他領導出席會議。
      會上，資(zī)産财務部分(fēn)析了散貨運輸、集裝箱運輸、航運服務三大(dà)業務闆塊2月經營數據。投資(zī)發展部通報綜合改革任務完成情況及《江蘇遠洋2022年上半年綜合改革任務清單》。各部室、各所屬企業負責人彙報2月重點工(gōng)作、綜合改革重點任務落實情況，及下(xià)一(yī)步工(gōng)作計劃。分(fēn)管領導提出要求和建議。
      2022年，公司聚焦上半年全面完成改革任務的目标，以“清零、突破、深化、增效”爲指導，對24項已完成任務進行再深化，對6項未完成任務進行全面攻堅。會議要求，各部室、各所屬企業要按照集團統一(yī)部署，統籌抓好各項工(gōng)作的超前謀劃和按時推進。
      戴偉要求：一(yī)要堅決做好疫情防控、安全生(shēng)産和環境保護工(gōng)作，築牢外(wài)防輸入防線、保持生(shēng)産穩定、推進綠色發展，特别是要高度重視船舶防污染作業和内部環境管理，确保有效防控污染；二要重點做好科技創新、經營創新、管理創新，紮實推進各項重點工(gōng)作落地落實，在信息化建設、經營模式優化、治理能力上有新提高；三要堅持做好協同發力、統籌聯動、穩字當頭，部門之間要加強協同、專業部門要加強指導，充分(fēn)凝聚發展合力；四要全面做好改革攻堅、對标一(yī)流、高質量發展，既要各負其責又(yòu)要通力合作，既要立足任務又(yòu)要放(fàng)開(kāi)眼光，全面推動公司向“小(xiǎo)雙百”對标發展。
      晁陽強調，下(xià)階段要重點做好四方面工(gōng)作。一(yī)要抓好疫情防控，确保本質安全。疫情防控是當前“國之大(dà)者”，要堅決執行省委省政府、省港口集團各項部署和要求，做到及時掌握、及時傳達、及時執行，安排好、跟蹤好，督查好、落實好，确保實現本質安全。二要深耕航運市場，穩住生(shēng)産經營。要穩住基本盤、盯住質效數，抓牢主營業務、主要客戶和主要服務，從每個月經營指标、利潤、業務量入手，多思考多分(fēn)析、積極應對市場變化，及時調整經營策略和方向，以靈活、積極、穩健的态勢确保生(shēng)産計劃如期完成。三要把握發展機遇，堅持穩中(zhōng)求進。充分(fēn)研判航運市場特性、充分(fēn)用好港航融合優勢資(zī)源，研究市場、深耕客戶、抓住機遇，提前預判、提前計劃、超前布局，科學規避經營風險、有力搶占市場份額。四要聚焦改革攻堅，改出實效質量。要充分(fēn)重視綜合改革工(gōng)作任務推進，各司其職、強化推進、狠抓落實，要對标對表挂圖作戰、按項目推進按時序完成，要結合實際、形神兼備，使綜合改革在實效上取得深入進展，實現創新發展、綠色發展、高質量發展。
      公司各部室負責人，太倉海運、新世紀、通海航運、中(zhōng)集東瀚、省外(wài)供公司相關人員(yuán)通過視頻(pín)參會。