風勁揚帆正當時 潮平岸闊催人進 江蘇遠洋召開(kāi)月度重點工(gōng)作會議

  公司新聞     |      2022-08-09

      8月9日,江蘇遠洋召開(kāi)月度重點工(gōng)作會議,黨委書(shū)記、董事長晁陽出席會議并講話(huà),總經理、黨委副書(shū)記戴偉主持會議,公司其他領導參加會議。

      會上,資(zī)産财務部對散貨運輸、集裝箱運輸、航運服務三大(dà)業務闆塊7月經營數據進行分(fēn)析。公司各部室、各所屬企業對上月重點工(gōng)作完成情況及8月計劃進行交流彙報。分(fēn)管領導對各部室、各所屬企業工(gōng)作進行點評,并對下(xià)階段重點工(gōng)作提出指導性意見和要求。
      會議指出,7月以來,江蘇遠洋按照省港口集團部署,深化一(yī)體(tǐ)化港航融合,新開(kāi)東南(nán)亞集裝箱外(wài)貿航線和“南(nán)京-欽州”航線,積極助力區域外(wài)向型經濟發展。公司上下(xià)凝心聚力,各項工(gōng)作有序推進,生(shēng)産經營穩中(zhōng)有進,在營業收入、利潤總額方面取得不錯業績。同時,會議認爲,下(xià)半年機遇與挑戰并存,要始終堅持穩中(zhōng)求進的總基調,以高質量發展爲總體(tǐ)要求,重點突出、狠抓落實以下(xià)幾方面工(gōng)作。
 
      晁陽要求:
      一(yī)要融入中(zhōng)心,服務生(shēng)産經營大(dà)局。要積極開(kāi)拓市場、優化航線穩定生(shēng)産經營,要圍繞一(yī)區三港和“2+2”兩個格局加強市場建設,要加大(dà)創新推動企業可持續發展。
      二要提前研判,搶抓發展機遇。面對航運市場的波動,要冷靜觀察目标市場,積極落實公司決策,充分(fēn)用好港航融合優勢資(zī)源,科學規避經營風險、有力搶占市場份額。
      三要明确目标,聚焦高質量發展。進一(yī)步明确工(gōng)作目标和推進要求,持續提升管理和創新能力,推動高質量發展綜合考核機制落地落實,充分(fēn)提升公司經營質态。
      四要主動預防,确保本質安全。要堅決執行省委省政府,省港口集團的各項部署,做好船員(yuán)關心關愛,切實把疫情防控、防暑防汛各項工(gōng)作抓實抓細,通過雙預防機制提升安全生(shēng)産水平。
 
      戴偉指出:
      一(yī)要緊緊圍繞集團各項指标和要求,緊盯重點工(gōng)作、深入分(fēn)析數據,超前謀劃、協同推動、狠抓落實,确保完成集團高質量考核目标;二要以謀創新就是謀發展的思想認識,開(kāi)拓工(gōng)作思路、創新業務流程,加強市場聯動深耕客戶,優化航線和運力配置,進一(yī)步提升經營質效;三要做好疫情防控和安全生(shēng)産工(gōng)作,加強船舶安全檢查,抓好隐患排查和潛在問題整改,按照“嚴實細”的要求做好各項工(gōng)作,要加強追責進一(yī)步壓實安全生(shēng)産主體(tǐ)責任;四要進一(yī)
步提升協同作戰能力,強化業務協同和資(zī)源共享,充分(fēn)用好一(yī)體(tǐ)化平台優勢,齊心協力推動公司重點工(gōng)作和年度目标圓滿完成。