9月20日，江蘇遠洋召開(kāi)月度重點工(gōng)作會議，總結分(fēn)析8月生(shēng)産經營情況和存在問題，研究部署下(xià)階段重點任務。公司黨委書(shū)記、董事長晁陽，總經理、黨委副書(shū)記戴偉及公司其他領導出席會議。
會上，資(zī)産财務部分(fēn)析了三大(dà)業務闆塊經營數據。各部室、各所屬企業負責人彙報8月重點工(gōng)作完成情況及9月工(gōng)作計劃并根據《省港口集團關于江蘇遠洋高質量發展及高質量黨建綜合考核工(gōng)作結果反饋》彙報改進措施。分(fēn)管領導提出建議和要求。
會議強調，要根據《省港口集團關于江蘇遠洋高質量發展及高質量黨建綜合考核工(gōng)作結果反饋》制定行之有效的改進措施，加快推進國企改革三年行動計劃各項工(gōng)作，關注省港口集團黨委巡察整改工(gōng)作；統籌做好安全生(shēng)産、船舶管理、風險控制、應對彙率變化、船員(yuán)培訓、新造船适航接船、船岸一(yī)體(tǐ)化軟件推廣應用等工(gōng)作，兼顧發展與安全；要重點關注電(diàn)動船首航各項工(gōng)作，緊抓信息化、科技創新各項任務，大(dà)力推進陸上資(zī)産經營管理，高效合理推動長期工(gōng)作平穩有序開(kāi)展。
戴偉表示，近年來公司上下(xià)克服困難、搶抓機遇，各項工(gōng)作取得了優異成績。接下(xià)來，一(yī)要緊盯省港口集團高質量考核目标和年度重點工(gōng)作分(fēn)解兩條主線，提前謀劃安排各項工(gōng)作，落實落細各項重點工(gōng)作。二要密切關注航運業形勢走向，在貨種、客戶及市場開(kāi)拓上下(xià)功夫。三要團結協作緊盯目标以周保月以月保季以季保年，确保全年目标順利完成。四要兢兢業業持之以恒做實做細日常工(gōng)作，如履薄冰堅守安全生(shēng)産和疫情防控底線，全力确保陸上生(shēng)産經營安全平穩有序。
晁陽要求：一(yī)要高度關注預算執行情況，嚴格遵守預算管理相關制度，強化控制确保預算執行的質效；二要重點關注國際形勢，加強對航運市場的研判，做好預先謀劃，發揮體(tǐ)系優勢、明确工(gōng)作目标、推進創新發展，将日常經營與未來發展有機融合；三要密切關注高質量考核指标完成情況，各項工(gōng)作的開(kāi)展必須緊緊圍繞省港口集團高質量考核指标有序推進，針對考核情況着力提升與整改，确保方向不偏、節奏不亂；四要持續做好降本增效工(gōng)作，落實落細各項工(gōng)作，将成本控制在每一(yī)個環節；五要樹(shù)立堅定信心積極有效應對挑戰，面對市場波動要主動克服困難，找到行之有效的應對措施，搶抓時間使各項工(gōng)作走在前列。
會上，資(zī)産财務部分(fēn)析了三大(dà)業務闆塊經營數據。各部室、各所屬企業負責人彙報8月重點工(gōng)作完成情況及9月工(gōng)作計劃并根據《省港口集團關于江蘇遠洋高質量發展及高質量黨建綜合考核工(gōng)作結果反饋》彙報改進措施。分(fēn)管領導提出建議和要求。
會議強調，要根據《省港口集團關于江蘇遠洋高質量發展及高質量黨建綜合考核工(gōng)作結果反饋》制定行之有效的改進措施，加快推進國企改革三年行動計劃各項工(gōng)作，關注省港口集團黨委巡察整改工(gōng)作；統籌做好安全生(shēng)産、船舶管理、風險控制、應對彙率變化、船員(yuán)培訓、新造船适航接船、船岸一(yī)體(tǐ)化軟件推廣應用等工(gōng)作，兼顧發展與安全；要重點關注電(diàn)動船首航各項工(gōng)作，緊抓信息化、科技創新各項任務，大(dà)力推進陸上資(zī)産經營管理，高效合理推動長期工(gōng)作平穩有序開(kāi)展。
戴偉表示，近年來公司上下(xià)克服困難、搶抓機遇，各項工(gōng)作取得了優異成績。接下(xià)來，一(yī)要緊盯省港口集團高質量考核目标和年度重點工(gōng)作分(fēn)解兩條主線，提前謀劃安排各項工(gōng)作，落實落細各項重點工(gōng)作。二要密切關注航運業形勢走向，在貨種、客戶及市場開(kāi)拓上下(xià)功夫。三要團結協作緊盯目标以周保月以月保季以季保年，确保全年目标順利完成。四要兢兢業業持之以恒做實做細日常工(gōng)作，如履薄冰堅守安全生(shēng)産和疫情防控底線，全力确保陸上生(shēng)産經營安全平穩有序。
晁陽要求：一(yī)要高度關注預算執行情況，嚴格遵守預算管理相關制度，強化控制确保預算執行的質效；二要重點關注國際形勢，加強對航運市場的研判，做好預先謀劃，發揮體(tǐ)系優勢、明确工(gōng)作目标、推進創新發展，将日常經營與未來發展有機融合；三要密切關注高質量考核指标完成情況，各項工(gōng)作的開(kāi)展必須緊緊圍繞省港口集團高質量考核指标有序推進，針對考核情況着力提升與整改，确保方向不偏、節奏不亂；四要持續做好降本增效工(gōng)作，落實落細各項工(gōng)作，将成本控制在每一(yī)個環節；五要樹(shù)立堅定信心積極有效應對挑戰，面對市場波動要主動克服困難，找到行之有效的應對措施，搶抓時間使各項工(gōng)作走在前列。
公司各部室負責人，太倉海運、新世紀、通海航運、中(zhōng)集東瀚、省外(wài)供公司相關人員(yuán)通過視頻(pín)參會。