10月14日，江蘇遠洋召開(kāi)月度重點工(gōng)作會議，公司黨委書(shū)記、董事長晁陽，總經理、黨委副書(shū)記戴偉，公司其他領導參會，各部門、所屬企業負責人視頻(pín)參會。
會上資(zī)産财務部對散貨運輸、集裝箱運輸、航運服務三大(dà)業務闆塊9月份經營數據進行分(fēn)析，各部室彙報上月重點工(gōng)作完成情況及下(xià)階段重點工(gōng)作。
會議要求，公司各級黨組織要全面落實從嚴治黨相關要求，開(kāi)展自查自糾，排查隐患，抓緊落實各項整改任務；要強化主體(tǐ)責任守牢安全生(shēng)産底線，強化責任擔當穩住生(shēng)産經營主線；要搶抓機遇，切實提升船岸管理能力，使各項工(gōng)作走在前列。
會上資(zī)産财務部對散貨運輸、集裝箱運輸、航運服務三大(dà)業務闆塊9月份經營數據進行分(fēn)析，各部室彙報上月重點工(gōng)作完成情況及下(xià)階段重點工(gōng)作。
會議要求，公司各級黨組織要全面落實從嚴治黨相關要求，開(kāi)展自查自糾，排查隐患，抓緊落實各項整改任務；要強化主體(tǐ)責任守牢安全生(shēng)産底線，強化責任擔當穩住生(shēng)産經營主線；要搶抓機遇，切實提升船岸管理能力，使各項工(gōng)作走在前列。
針對各部門重點工(gōng)作，晁陽提出三點要求：
一(yī)要緊盯重點工(gōng)作，關注重點環節，把握發展時機，以創新思維實現創新發展、規避經營風險，積極開(kāi)拓市場、優化航線、穩住生(shēng)産經營，進一(yī)步明确工(gōng)作目标和推進要求，持續提升管理效能；
二要充分(fēn)把握、研判市場形勢，統籌抓好安全生(shēng)産、疫情防控、航線布局、電(diàn)動船運營等重點工(gōng)作，抓好人才梯隊培養和專業能力建設，爲高質量發展注入新的動力、形成核心競争力；
三要提前謀劃本年度各項收尾工(gōng)作，對标對表黨建考核、高質量發展考核指标，強化自評、抓實抓細各項工(gōng)作的落實，以高質量黨建引領高質量發展。
一(yī)要緊盯重點工(gōng)作，關注重點環節，把握發展時機，以創新思維實現創新發展、規避經營風險，積極開(kāi)拓市場、優化航線、穩住生(shēng)産經營，進一(yī)步明确工(gōng)作目标和推進要求，持續提升管理效能；
二要充分(fēn)把握、研判市場形勢，統籌抓好安全生(shēng)産、疫情防控、航線布局、電(diàn)動船運營等重點工(gōng)作，抓好人才梯隊培養和專業能力建設，爲高質量發展注入新的動力、形成核心競争力；
三要提前謀劃本年度各項收尾工(gōng)作，對标對表黨建考核、高質量發展考核指标，強化自評、抓實抓細各項工(gōng)作的落實，以高質量黨建引領高質量發展。
戴偉指出，要做好疫情防控和安全生(shēng)産兩手抓，統籌好長遠戰略謀劃及階段性重點工(gōng)作的推進；要堅定信心，形成一(yī)體(tǐ)化發展思維；要堅定不移抓重點，加強與客戶的溝通，靈活應對市場波動，深入提升工(gōng)作質效；要加大(dà)隐患和潛在問題排查力度，防住各類風險，全力确保安全生(shēng)産穩定局面。