元旦特輯 | 共富路上同奮鬥,曬出“江遠”人的幸福!

  公司新聞     |      2023-01-01

 

每個人對幸福
都有自己的答案
幸福所诠釋的
就是一(yī)種甜蜜和滿足
其實
幸福就在我(wǒ)們身邊
今天,就随小(xiǎo)編的腳步
一(yī)起重溫2022年
江遠人
“幸福”的時刻~
 
 
幸福大(dà)家庭 感恩一(yī)家人
 
 
 
       難忘記,2022年的中(zhōng)秋節我(wǒ)從“江遠錦州”輪休假回來,收到了船員(yuán)公司寄來的月餅,這份附有晁書(shū)記問候寄語的禮盒顯得格外(wài)珍重和溫暖。這樣的時刻還有很多,受蘇錫常地區船員(yuán)家屬服務站邀請參加中(zhōng)秋節會餐活動,受江蘇遠洋紀委邀請參加廉潔齊家主題座談會。有了家屬服務站這個聯系平台,船員(yuán)增進了了解和交流,家屬們可以分(fēn)享經曆和心聲,及時向公司反映問題和困難,最重要的是切身感受到了公司的關懷和服務船員(yuán)的宗旨—急船員(yuán)家屬之所急,減少船員(yuán)的後顧之憂。
 
——大(dà)管輪 沈哲人
 
 
        平凡的工(gōng)作中(zhōng),何其有幸,遇到這麽溫暖的公司,感謝公司領導關懷,感恩相伴同行時光,願工(gōng)作的意義,不隻謀生(shēng),還有熱愛。記得9月,江蘇遠洋紀委開(kāi)展廉潔齊家主題座談會,受益匪淺。紀委丁邦林書(shū)記爲我(wǒ)們講述,“家庭助廉”是反腐倡廉建設的一(yī)項重要内容,是公司廉潔文化走深走實的重要舉措。作爲廉内助,我(wǒ)們知(zhī)廉、倡廉、守廉,身體(tǐ)力行推進廉潔家風建設,共同涵養良好家風,助力船舶政治生(shēng)态向上向善。歲月不居,時節如流。衷心祝大(dà)家平安喜樂,阖家幸福。願公司蓬勃發展,日勝一(yī)日。
 
——沈哲人愛人 譚寶玉
 
 
       一(yī)聲聲問候傳真情,一(yī)句句祝福暖人心。爲讓船員(yuán)、和家屬感受節日氣氛,在歡樂、祥和的氛圍中(zhōng)度過中(zhōng)秋佳節,9月26日,江蘇遠洋和家屬服務站開(kāi)展了以“濃濃中(zhōng)秋情 慰問暖人心”爲主題的走訪活動,看望了大(dà)管輪元老周永瑞并送上慰問品和節日的問候。公司領導與老船員(yuán)交談,詳細了解他的身體(tǐ)狀況和生(shēng)活情況,叮囑他平時多保重身體(tǐ)。我(wǒ)們家屬服務站将用好平台,進一(yī)步弘揚遠洋精神,傳遞正能量,讓更多船員(yuán)和家屬感受到公司大(dà)家庭的關愛。
 
——蘇錫常家屬服務站站長 俞海英
 
 
 
 
 
 
駕駛着全國首艘,我(wǒ)特别驕傲和幸福
 
 
 
       “江遠百合”輪是全國首艘120标箱純電(diàn)動内河集裝箱船,零污染、零排放(fàng)。作爲該輪的船長,運營兩個多月以來,我(wǒ)感到十分(fēn)驕傲。該輪的運營實現了設施提升、航道暢聯、航線成網、經營創新、智慧賦能、船舶革新、政策驅動“七大(dà)工(gōng)程”。
       相信在江蘇遠洋的帶領下(xià),“江遠百合”可以爲加快建成設施一(yī)流、技術先進、運營高效、智慧綠色、服務優質的内河集裝箱高質量運輸服務體(tǐ)系積極助力,爲江蘇高質量發展和交通強省建設提供重要支撐。
 
——“江遠百合”船長何廣科
 
 
 
 
 
奮鬥的人生(shēng)最閃耀
 
 
 
       2022年7月,非常榮幸成爲“遠洋大(dà)家庭”的一(yī)員(yuán),入職半年以來,付出與成長相依相存,我(wǒ)完成了從學生(shēng)到職場人的角色轉變。從航運業務與理論的學習到管理船舶的實踐,吸取了很多來自前輩的經驗教訓,由衷向我(wǒ)的領導和同事們道一(yī)聲感謝!習近平總書(shū)記在黨的二十大(dà)報告中(zhōng)殷切寄語廣大(dà)青年,“立志(zhì)做有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮鬥的新時代好青年”。新一(yī)年我(wǒ)會更加努力、開(kāi)拓思路,把各項任務落到實處,服務好船舶、服務好客戶!
       祝願各位領導、所有岸基、船員(yuán)同仁們元旦快樂、身體(tǐ)健康、阖家歡樂!

 
——航運部 姜志(zhì)永
 
 
       投資(zī)發展部是一(yī)支富有朝氣、銳氣和正氣的隊伍,在實踐中(zhōng)鍛造了“惟實惟先、善作善成”的團隊精神。2022年,我(wǒ)們聚焦部門核心職能,齊心協力、精益求精,各項工(gōng)作取得了積極進展和成效。
       這一(yī)年,戰略研究取得新進展。貫徹《江蘇省推進國際物(wù)流供應鏈發展行動計劃(2021-2025年)》,形成《江蘇遠洋戰略船隊建設思路》,以政策“強引領”帶動公司發展“再賦能”。這一(yī)年,深化改革再添新舉措。我(wǒ)們堅持做到抓統籌部署推動落實、抓督導考核推動整改、抓重點難點鞏固實效,實現國企改革三年行動高質量收官。這一(yī)年,公司治理實現新突破。我(wǒ)們嚴格把好子企業董事會“程序關”“議案關”“執行關”。用“方案+标準”指導、推動子企業董事會規範、專業、高效運作。這一(yī)年,項目管理拓展新成效。我(wǒ)們堅決抓好投資(zī)管理、股權管理、招标采購管理,推動各項工(gōng)作取得新成效。
       2023年,我(wǒ)們将圍繞戰略規劃、綜合改革、投資(zī)管理、股權管理、招标采購管理等核心職能,努力推動各項工(gōng)作取得更大(dà)成效,爲公司高質量發展蓄勢賦能。
 
——投資(zī)發展部
 
 
 
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每一(yī)段光陰都會訴說最動人的故事
每一(yī)段奮鬥都會邂逅最美好的幸福
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堅定前行的力量
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常伴你我(wǒ)!