2月22日，江蘇遠洋所屬通海航運召開(kāi)2023年度工(gōng)作會議暨三屆三次職工(gōng)大(dà)會，深入學習省港口集團、江蘇遠洋2023年度工(gōng)作會議精神，深刻分(fēn)析新形勢新任務新要求，部署2023年重點工(gōng)作任務。公司總經理、黨支部書(shū)記許永波出席會議并講話(huà)，副總經理管健主持會議并宣讀江蘇遠洋、通海航運關于2022年度榮譽表彰決定。公司全體(tǐ)職工(gōng)參加會議。
2022年，通海航運在江蘇遠洋黨委的堅強領導下(xià)，以黨的二十大(dà)精神爲引領，深入貫徹落實江蘇遠洋各項決策部署，勤思善謀、務實幹事，穩步推進黨建領航、港航協同、平安航運、管理創新、服務提升、群團建設等各項工(gōng)作，公司經營質效穩步提升，爲省港口集團航運闆塊一(yī)體(tǐ)化高質量發展作出應有貢獻。
會議指出，2023年宏觀經濟形勢和航運市場依然複雜(zá)多變，但同樣面臨諸多挑戰和機遇。會議要求，公司上下(xià)以黨的二十大(dà)精神爲指引，圍繞省港口集團“1343”工(gōng)程，牢記“四個必須”，持續做好各項重點工(gōng)作的推進和落實，要堅定戰略自信、精準施策，善于發現和抓住機遇，有力有效應對困難挑戰，實幹笃行，不斷塑造發展新動能、新優勢。
會議強調，要圍繞“保存量、擴增量”發展思路，加快推動内貿幹線船舶大(dà)型化，以幹線帶動長江支線、運河支線及“穿巴”航線進一(yī)步發展。一(yī)要深入踐行“運河戰略”，深化航線網絡化布局，創新打造特色品牌航線，加快船舶綠色化應用。二要充分(fēn)挖掘市場潛能，提升市場開(kāi)發的精度，多元發展鐵水聯運，深化港航融合。三要進一(yī)步優化運力結構，擴大(dà)自有運力規模，推進單船運力進一(yī)步放(fàng)大(dà)，降低單箱成本。四要提升組織管理水平，深化合規管理體(tǐ)系建設，紮實推進降本增效，持續強化安全防疫工(gōng)作。五要以高質量黨建引領高質量發展，深入學習貫徹落實黨的二十大(dà)精神，堅持黨建引領，強化幹部人才隊伍建設。
會議就公司2023年績效考核方案、勞動合同管理細則等一(yī)系列職工(gōng)關切的民主管理事項進行表決。