王董事長指出，此次對江遠香港進行調研，主要釋放(fàng)兩個信号，一(yī)是做實做大(dà)做強我(wǒ)們的航運闆塊，是我(wǒ)們堅定不移的目标，也是必須要堅持的發展之路。二是要做實做大(dà)做強我(wǒ)們的航運闆塊必須要走國際化、規模化之路。要充分(fēn)發揮江遠香港的窗口作用，承擔更大(dà)的國際化職能。
 

        王董事長強調，自從遠洋公司領導班子調整以後，遠洋公司面貌煥然一(yī)新，精神爲之一(yī)振，爲遠洋的未來發展起了好頭，開(kāi)了好步。江遠香港也是我(wǒ)們重要的組成部分(fēn)，希望大(dà)家爲遠洋公司未來更好地發展做出更大(dà)的貢獻。
 

        最後，王董事長提出五點希望：一(yī)是要堅持政治站位，強化自身建設。要認真學習習近平總書(shū)記2017年在視察香港時的系列重要講話(huà)，在思想和行動上始終與以習近平同志(zhì)爲核心的黨中(zhōng)央保持高度一(yī)緻。要始終牢記駐外(wài)人員(yuán)所肩負的重擔和使命，不忘公司本部的要求和期望，要在複雜(zá)的政治和社會環境下(xià)始終嚴格要求自己，做好江蘇遠洋在香港的窗口形象。二是要認真總結既往，接力再創輝煌。我(wǒ)們要充分(fēn)肯定這麽多年來江遠香港爲江蘇遠洋的發展做出的重大(dà)貢獻，在今後的發展中(zhōng)，要接好接力棒，再創新輝煌。三是要精準發展定位，培育主線運營。必須狠抓兩個重點，一(yī)個重點就是現代航運服務業，要推動遠洋正常經營業務量的增長和境外(wài)資(zī)金池容量的不斷擴大(dà)。第二個重點是必須要緊扣以集裝箱爲重點的航運布局。要積極對接服務“一(yī)帶一(yī)路“，促進”長江經濟帶”的發展，要對我(wǒ)們江蘇的經濟轉型、外(wài)向型經濟做貢獻。四是要加強風險控制，規範決策程序。要始終注重“三重一(yī)大(dà)”決策，特别是在船舶貿易方面，現在主業的貿易、船舶經營，都要有強烈的風控意識。五是要緊抓關鍵節點，落實紀要精神。江蘇遠洋要真正地開(kāi)始騰飛，有兩個關鍵點。一(yī)個關鍵點是職工(gōng)股的回購。目前來看，依法合規地進行職工(gōng)股的回購，将助力我(wǒ)們遠洋成爲一(yī)個真正的國有公司。第二個關鍵點是對遠洋注冊資(zī)本的增加，省港口集團會給予絕對的支持，當然這也需要遠洋的信心和決心，必須堅定不移地去(qù)努力。