8月2日，公司毛雪強總經理一(yī)行赴通海航運調研，通海航運領導及各部門、各單位主要負責人參加調研座談。 

通海航運公司李斌總經理對通集公司基本情況、當前面臨的行業形勢、上半年經營工(gōng)作、下(xià)半年主要工(gōng)作計劃以及存在問題等作了簡要介紹。

     

毛雪強總經理對通海航運多年來圍繞南(nán)京港集團戰略作出的貢獻和在客戶中(zhōng)積累的口碑表示充分(fēn)肯定。他指出，在省港口集團強力推進江蘇省港航物(wù)流一(yī)體(tǐ)化發展，和省委十三屆四次黨代會提出做大(dà)做強省港口集團、推動海運經濟成爲新經濟增長點的戰略背景下(xià)，通海航運要把握機遇、堅定信心，在以下(xià)四個方面上發力。

一(yī)是圍繞一(yī)個目标。要立足省港口集團大(dà)力推進航運闆塊整合的更高站位，明确一(yī)個企業發展的具體(tǐ)目标，圍繞目标來進行公司的航線設置、船型選擇、資(zī)源配置等，通過專業化經營，發揮出航運闆塊的整體(tǐ)優勢。

二是堅定一(yī)個信念。要對省港口集團航運闆塊的發展充滿信心，市場波動都是階段性的，隻要目标正确、戰略正确，通過堅定信念、提升管理、融合協作，困難就能夠克服。

三是建設一(yī)流企業。在傳統行業不斷面臨革新的當今，要主動研究商(shāng)業新模式，積極應用現代化技術，按照一(yī)流企業的标準打造省港口集團航運闆塊。

四是成爲有溫度、有情懷的企業。要爲員(yuán)工(gōng)提供展示自我(wǒ)能力的平台與和諧融洽的工(gōng)作氛圍，共同營造和諧發展的企業大(dà)家庭。