1月28日上午，公司召開(kāi)了2019年度工(gōng)作會議暨2018年工(gōng)作表彰大(dà)會。公司總經理毛雪強及其他經營層領導、公司各所屬企業負責人及機關全體(tǐ)在甯職工(gōng)參加了此次會議。江蘇省港口集團黨委副書(shū)記、副總經理、公司黨委書(shū)記、董事長王樹(shù)華出席會議并發表重要講話(huà)。         毛總在行政工(gōng)作報告中(zhōng)指出，2018年，在江蘇省港口集團的大(dà)力支持下(xià)，在江蘇遠洋廣大(dà)幹部職工(gōng)的奮力拼搏下(xià)，公司牢牢把握穩中(zhōng)求進的工(gōng)作總基調，适時抓住“一(yī)帶一(yī)路”、“長江經濟帶”等國家發展戰略機遇，開(kāi)創了“主業經營創新突破、企業管理持續進步、經濟效益穩中(zhōng)向好、安全管理運行有效、企業形象大(dà)幅提升、職工(gōng)面貌煥然一(yī)新”的良好局面。         毛總表示，過去(qù)一(yī)年，公司全體(tǐ)幹部職工(gōng)按照省港口集團的戰略部署，凝心聚力、砥砺前行，以抓鐵有痕、踏石留印的韌勁，穩步推進企業改革發展，不斷提升主副業經營水平、安全生(shēng)産水平、企業黨建水平，推動公司管理效能、人才隊伍結構、信息化管控以及企業文化體(tǐ)系等四個方面工(gōng)作的不斷優化，爲2019年進一(yī)步笃定信心、融入戰略、推動發展奠定了堅實的基礎，提供了堅強的保障。         毛總強調，2019年，公司要以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲指導，繼續認真貫徹落實省委省政府及江蘇省港口集團的決策部署。以人才隊伍建設、信息化建設、企業文化建等基礎工(gōng)程推動改革創新向縱深發展，不斷加強航運能力建設，努力壯大(dà)企業規模，并積極推動航運闆塊要素資(zī)源的整合，切實承擔起引領集團航運闆塊一(yī)體(tǐ)化發展的重任。         公司董事長王樹(shù)華發表重要講話(huà)并對公司全體(tǐ)職工(gōng)提出五點要求：一(yī)是領導幹部要把準航向、同向發力。倡導領導幹部嚴于律己、團結一(yī)心，在不斷優化隊伍知(zhī)識結構、能力結構和專業結構的同時，知(zhī)行合一(yī)、齊心協力，爲江蘇遠洋打造一(yī)支高素質幹部隊伍；二是職工(gōng)隊伍要同舟共濟、共享機遇。要求大(dà)家充分(fēn)利用彼此差異，交流互鑒，以多樣化促進經營發展思維的創新，逐步構建有實力講情懷、有擔當講誠信的人才隊伍；三是生(shēng)産經營要對标先進、持續奮進。以新時代背景下(xià)國家各項戰略爲契機，對标行業先進企業，積極探索新的經營模式，加速開(kāi)展更大(dà)範圍、更高水平、更深層次的客戶合作，從而爲省港航一(yī)體(tǐ)化發展戰略及航運強省的打造做出貢獻；四是安全生(shēng)産要警鍾長鳴、常抓不懈。安全生(shēng)産責任重于泰山，公司生(shēng)産經營要時刻緊繃安全弦，不斷完善安全管理體(tǐ)系并抓好落實工(gōng)作，确保安全穩定的生(shēng)産經營環境；五是全面發展要不忘初心、牢記使命。江蘇遠洋要始終堅守作爲國有企業的責任和使命，牢固樹(shù)立“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺踐行“兩個維護”，努力提高盈利能力、資(zī)産質量和效益水平，爲進一(yī)步創造社會财富努力奮鬥！         會上，爲貫徹全面從嚴治黨要求，壓緊壓實黨風廉政建設責任，助力企業打造經營管理新高度，公司董事長王樹(shù)華與公司經營層領導班子簽訂了黨風廉政建設責任書(shū)，總經理毛雪強與機關各部室及所屬企業負責人簽訂了經營管理目标責任書(shū)。
        會議還對2018年度先進集體(tǐ)和優秀個人進行了表彰，爲泰州輪、杭州輪、船員(yuán)公司以及機關食堂、航運部、安監部、資(zī)産财務部等7個團體(tǐ)和尹立閩等30多位優秀個人（船岸職工(gōng)）以及5位“最美海嫂”頒發了獎杯和證書(shū)。
        公司董事長王樹(shù)華、總經理毛雪強及其他經營層領導班子與獲獎職工(gōng)合影留念，并祝賀此次大(dà)會順利召開(kāi)。