2月28日下(xià)午，爲了加強省港口集團所屬企業航運業務的統籌管理，加速推動集團一(yī)體(tǐ)化發展，省港口集團航運事業部籌備工(gōng)作組在江蘇遠洋召開(kāi)會議，組長王樹(shù)華，副組長葛峰、毛雪強、晁陽，以及江蘇遠洋、太倉海運、南(nán)京通海、中(zhōng)集東瀚等航運企業的相關負責人參加了會議。
會上，各航運企業分(fēn)别介紹了企業基本情況、市場情況以及對航運事業部籌備工(gōng)作的建議和想法。大(dà)家一(yī)緻認爲集團成立航運事業部的決策非常及時、非常必要，是推動集團航運闆塊做優做大(dà)做強、彰顯集團航運闆塊合力優勢的必要舉措，是推動集團航運事業高質量發展的重要抓手和突破口。
最後，王總就集團航運事業部籌備組工(gōng)作提出了四點要求，一(yī)是要切實提高政治站位，準确領會集團黨委的戰略意圖，牢牢把握整合發展的使命和擔當，迅速把思想和行動統一(yī)到集團黨委的決定上來，全力支持航運事業部的籌備工(gōng)作。二是要認真分(fēn)析研究籌備工(gōng)作的路徑方法、目标任務，先易後難，以點帶面，加快對各航運企業的深度調研。三是要明确集團航運事業部成立的時間進度和節點，并以此爲基礎加快各項工(gōng)作部署。四是要盡快明确籌備組工(gōng)作人員(yuán)，分(fēn)工(gōng)協作、責任到人。
會議明确，由江蘇遠洋、通海航運、遠洋新世紀抽調相關人員(yuán)組成聯合工(gōng)作小(xiǎo)組，協同開(kāi)展航運事業部籌備日常工(gōng)作。