爲認真總結60天安全環保專項行動，進一(yī)步提高對安全生(shēng)産工(gōng)作的重視，務實部署四季度安全環保和班組建設工(gōng)作，10月16日，集團安全環保工(gōng)作例會在江蘇遠洋召開(kāi)，集團副職級、工(gōng)會負責人章俊出席會議并對集團班組建設工(gōng)作提出具體(tǐ)要求。
會上，江蘇遠洋彙報了安全管理體(tǐ)系建設情況，南(nán)京港集團、蘇州港集團彙報了安全環保60天專項行動、互查問題閉環整改情況及四季度工(gōng)作計劃，鎮江港務、常州錄安洲碼頭作了書(shū)面交流。
集團安全環保部宣貫了近期省政府、集團領導相關安全環保工(gōng)作要求，就集團安全環保60天專項行動進行了總結，并對吸取近期相關事故教訓明确了具體(tǐ)要求。
會議指出，當前集團改革發展任務重，正處在“練内功、打基礎”的重要階段，必須切實推動安全環保60天專項行動隐患問題閉環整改到位，四季度安全環保要着重抓好安全環保問題整改銷号和安健環管理體(tǐ)系建設等六個方面工(gōng)作，确保安全生(shēng)産形勢穩定，爲集團高質量發展營造安全穩定有序的良好環境。
結合近期班組走訪調研情況，章俊強調：一(yī)要正确處理班組建設和安全生(shēng)産之間的關系，充分(fēn)認識生(shēng)産經營效益來源于班組、事故源頭管控根基在班組，全力抓好班組安全管理工(gōng)作。二要在年底前不折不扣地完成班組例會視頻(pín)化推進工(gōng)作，以班組例會視頻(pín)化爲抓手，規範班組例會流程，豐富班組例會内容，提高班組例會質量，夯實班組管理基礎。班組例會視頻(pín)一(yī)定要圖聲清晰，班組例會一(yī)定要流程規範，班組例會流程中(zhōng)一(yī)定要包含班前宣誓，各單位要制定例會視頻(pín)抽樣檢查考核制度。三要加強隊長級管理班組能力的培訓，補齊短闆，讓隊長成爲班長的教練員(yuán)，确保班組建設各項工(gōng)作落到實處。
會議要求，各單位要按照集團“練内功、打基礎”工(gōng)作總基調，以32字工(gōng)作方針爲指引，紮紮實實抓好安全環保和班組建設各項工(gōng)作，确保集團安全生(shēng)産形勢持續穩定向好，爲助力年度目标順利完成，實現一(yī)體(tǐ)化高質量發展、建設一(yī)流港航企業提供更加堅實的保障。
