太倉海運、通海航運、中(zhōng)集東瀚、遠盛船管彙報了本單位前三季度的安全生(shēng)産情況。公司安全總監瞿名澤一(yī)一(yī)點評後指出，在航運闆塊的整合過程中(zhōng)，安全工(gōng)作要先行；整合期間，安全管理工(gōng)作要有序對接；整合完成後，安全工(gōng)作由江蘇遠洋安全監督部紮口管理。各單位、各部門要協同合作、共同發力、主動作爲；信息通報要暢通，集團的有關規定、文件和指示要及時傳達、落實到位；公司在安全培訓工(gōng)作和制度建設方面要加大(dà)投入；各公司管理船舶要加強檢查、嚴格督查，确保不留盲區、不能斷檔。
公司總經理毛雪強強調，安全是航運企業永恒的主題，各單位安全人員(yuán)要充分(fēn)交流，汲取好的經驗，改進自身不足，提升安全管理能力和工(gōng)作水平。第一(yī)，建立健全安全責任體(tǐ)系，對生(shēng)産經營活動全領域覆蓋、全流程跟蹤，要提高安全工(gōng)作的針對性和有效性。主管安全工(gōng)作的人員(yuán)要明确主體(tǐ)責任，各單位領導要貫徹好“一(yī)崗雙責”。第二，安全生(shēng)産是持續性的動态過程，必須做到監管體(tǐ)系完善、手段多樣、布置到位、檢查有序，主動排查隐患，建立應急反應機制，防範于未然。第三，要通過監管體(tǐ)系構建安全管理的長效機制，始終保證安全管理工(gōng)作有章可循，有規可依。安全管理工(gōng)作任重道遠，各單位務必做到部署前置、提前謀劃，要圍繞年度安全指标，落實四季度的安全工(gōng)作。
各公司就推進航運闆塊整合過程中(zhōng)的安全管理具體(tǐ)事項進行探讨，共同表示要把航運闆塊的安全工(gōng)作做好、做實。