爲全面分(fēn)析、總結公司2019年度生(shēng)産經營情況，認真謀劃、紮實做好2020年生(shēng)産經營工(gōng)作，1月10日下(xià)午，江蘇遠洋召開(kāi)總經理辦公擴大(dà)會暨2020年生(shēng)産經營工(gōng)作分(fēn)析會。公司總經理毛雪強及其他領導班子成員(yuán)，公司全體(tǐ)中(zhōng)層幹部，所屬企業經營層負責人等參加了會議。
公司各部室及所屬企業對照年度重點工(gōng)作任務，簡要彙報了2019年指标完成情況，分(fēn)析存在的問題與短闆，并提出了2020年重點工(gōng)作任務、目标及舉措。
經營層領導結合公司發展實際，對各部室、各所屬企業的彙報進行分(fēn)析點評，并分(fēn)别布置2020年的工(gōng)作。
毛總對各部室及所屬企業在2019年生(shēng)産經營工(gōng)作中(zhōng)所取得成績表示肯定，希望2020年各部室及各所屬企業“直面挑戰”，“再創佳績”。他在分(fēn)析2020年公司面臨的“壓力、阻力、動力、能力、實力”時強調，要堅持“練内功、打基礎”的工(gōng)作總基調，通過改革創新等系列舉措來“保持定力、挖掘潛力、激發活力、形成合力、建立核心競争力”。
毛總要求，2020年，公司一(yī)要全力推進綜合改革，以“雙百創建”爲契機，通過深化航運經營體(tǐ)制改革來推動企業的健康發展；二要科學制定“十四五”發展規劃，明确奮鬥目标，朝着夢想努力拼搏；三要加強制度體(tǐ)系建設，強化風險控制，建立健全激勵機制，充分(fēn)調動全體(tǐ)職工(gōng)幹事創業的激情；四要加強人才隊伍建設，結合公司發展需求，引進人才、鍛煉人才，努力營造拴心留人的環境；五要确保安全形勢穩定，以落實船岸各級安全生(shēng)産責任制爲重點，加強培訓、從嚴要求、精細管理、船岸聯動、齊抓共管，确保安全管理體(tǐ)系的平穩有效運行。
毛總強調，2020年公司全體(tǐ)幹部職工(gōng)要有直面困難、迎接挑戰的勇氣和智慧，齊心協力、攻堅克難、勇于創新、主動作爲，爲提升航運能力建設，實現江蘇遠洋高質量發展作出更大(dà)的貢獻！
經營層領導結合公司發展實際，對各部室、各所屬企業的彙報進行分(fēn)析點評，并分(fēn)别布置2020年的工(gōng)作。
毛總對各部室及所屬企業在2019年生(shēng)産經營工(gōng)作中(zhōng)所取得成績表示肯定，希望2020年各部室及各所屬企業“直面挑戰”，“再創佳績”。他在分(fēn)析2020年公司面臨的“壓力、阻力、動力、能力、實力”時強調，要堅持“練内功、打基礎”的工(gōng)作總基調，通過改革創新等系列舉措來“保持定力、挖掘潛力、激發活力、形成合力、建立核心競争力”。
毛總要求，2020年，公司一(yī)要全力推進綜合改革，以“雙百創建”爲契機，通過深化航運經營體(tǐ)制改革來推動企業的健康發展；二要科學制定“十四五”發展規劃，明确奮鬥目标，朝着夢想努力拼搏；三要加強制度體(tǐ)系建設，強化風險控制，建立健全激勵機制，充分(fēn)調動全體(tǐ)職工(gōng)幹事創業的激情；四要加強人才隊伍建設，結合公司發展需求，引進人才、鍛煉人才，努力營造拴心留人的環境；五要确保安全形勢穩定，以落實船岸各級安全生(shēng)産責任制爲重點，加強培訓、從嚴要求、精細管理、船岸聯動、齊抓共管，确保安全管理體(tǐ)系的平穩有效運行。
毛總強調，2020年公司全體(tǐ)幹部職工(gōng)要有直面困難、迎接挑戰的勇氣和智慧，齊心協力、攻堅克難、勇于創新、主動作爲，爲提升航運能力建設，實現江蘇遠洋高質量發展作出更大(dà)的貢獻！