一(yī)體(tǐ)化助力“陸改水” 精準服務譜新篇

  公司新聞     |      2020-03-05
   疫情當前,江蘇遠洋彰顯責任擔當,充分(fēn)發揮一(yī)體(tǐ)化優勢,積極開(kāi)拓“陸改水”等物(wù)流新路徑,全力保障外(wài)貿運輸物(wù)流通暢。
   2月10日,太倉海運重點簽約客戶合肥晶澳表示,經遠洋新世紀貨運訂艙的56TEU貨物(wù)需要由南(nán)京出口日本。在疫情防控嚴格落實的當下(xià),這單在平時手到擒來的業務,給公司出了道不小(xiǎo)的難題。
   常用的陸運方案是由南(nán)京集卡提空箱,去(qù)合肥工(gōng)廠裝重箱,再通過公路跨省運輸至南(nán)京龍潭港。此時受疫情防控及各地管制影響,集卡司機無法及時到位,導緻船舶作業積壓、拖箱進度緩慢(màn),物(wù)流運輸時效難以保證。
   面對發貨方出運壓力,和收貨方提出的“越快越好”的運輸要求,陸運不通,任務迫在眉睫,怎麽樣才能保證2月19日登船,3月5日前順利交貨呢?
   疫情防控不能松懈,複工(gōng)複産同樣不能遲緩。太倉海運長江業務負責人金飛與中(zhōng)集東瀚副總經理兼安徽片區負責人賈宏蔻及時溝通,會商(shāng)物(wù)流解決方案——必須立即啓用“陸改水”模式,由駁船從南(nán)京龍潭港運空箱到合肥港,在合肥安排集卡到廠裝箱,再把重箱從水路運回南(nán)京龍潭港。
(駁船在合肥港卸空箱)
 (駁船在南(nán)京龍潭港等待卸重箱)
   “陸改水”模式的關鍵在于發貨人、船東、代理之間如何協調配合、同向發力,江蘇遠洋所屬太倉海運、中(zhōng)集東瀚和新世紀貨運第一(yī)時間成立協調組,建立工(gōng)作群,加快進度、加強溝通。太倉海運協調客戶、中(zhōng)集東瀚和新世紀貨運做好三方聯絡對應,及時調整預留截單截關窗口期;中(zhōng)集東翰協調碼頭駁船作業,召集合肥市内複工(gōng)的駕駛員(yuán);新世紀貨運保障貨物(wù)訂艙、協調報關。
    
(協調組工(gōng)作群)
   2月14日,第一(yī)批8個40尺高箱及時“趕上”了太倉海運發往日本的班輪,并順利到達目的港。三方通力合作,保證出運時效,保障客戶需求,順利完成運輸任務,赢得客戶的贊許和信賴。合肥晶澳加大(dà)箱量,新增出口63TEU,截至3月2日,已累計出運119TEU。
   此次“陸改水”的成功實踐爲客戶解了燃眉之急,也爲公司改進和推廣物(wù)流新服務、開(kāi)拓業務新通道、暢通運輸新路徑積累了經驗,充分(fēn)展示了集裝箱一(yī)體(tǐ)化運作實實在在的成效。江蘇遠洋各成員(yuán)企業将以此爲契機,同心同德、同譜新篇,确保物(wù)暢其流,爲省港口集團一(yī)體(tǐ)化整合再立新功。