認清形勢、提振信心，降本增效、努力作爲
爲确保完成年度工(gōng)作目标奮力拼搏！
4月8日下(xià)午，爲總結回顧一(yī)季度各項工(gōng)作、周密部署二季度重點工(gōng)作任務，切實提高工(gōng)作質效，江蘇遠洋以“三會合一(yī)”的形式召開(kāi)了2020年一(yī)季度經營工(gōng)作分(fēn)析會暨綜合改革、巡視整改工(gōng)作推進會。公司黨委書(shū)記、董事長晁陽，總經理毛雪強及全體(tǐ)經營層領導出席會議，各部室、各所屬企業主要負責人參加會議。會議由公司副總經理李斌主持。
公司資(zī)産财務部介紹了本部及各所屬企業一(yī)季度生(shēng)産經營各項指标完成情況，分(fēn)析了當前面臨的經濟形勢及可能存在的經營問題與困難。各部室、各所屬企業主要負責人分(fēn)别彙報了一(yī)季度經營工(gōng)作、綜合改革及巡視整改工(gōng)作的推進情況，就應對當前嚴峻形勢、落實降本增效提出了具體(tǐ)舉措。
毛雪強同志(zhì)指出，面對當前疫情全球蔓延的狀況，及其對國内外(wài)經濟形勢、航運市場造成的不确定性影響，公司上下(xià)要始終堅持省港口集團年度工(gōng)作會議提出的“練内功、打基礎”的工(gōng)作總基調，做好防範風險、應對疫情，迎接市場複蘇、搶抓市場機遇兩手準備，以新發展理念統籌推進各項重點工(gōng)作任務。要以講政治的高度持續做好疫情防控工(gōng)作，以破釜沉舟的決心穩定生(shēng)産經營，以如履薄冰的細心做好風險防範，以愚公移山的恒心推動公司發展。會議強調，面對疫情對航運闆塊的深度影響，大(dà)家要密切關注、科學分(fēn)析國際國内經濟形勢、市場環境、行業環境的變化，精心經營增收增效、精細管理提質增效、精打細算降本增效，确保公司全年目标任務圓滿完成。
晁陽同志(zhì)強調，在充分(fēn)看到當前經營壓力的同時，更要看到突破重圍轉型升級的機會。公司上下(xià)要認清形勢、強化應對，以更加精細化的措施、更有針對性的管控，持續落實降本增效各項舉措，提升企業經營效益；要堅定信心、危中(zhōng)求機。在一(yī)體(tǐ)化改革的過程中(zhōng)，把困難想足、把事情做細，切實防範風險、突破困境、尋求機遇；要迎難而上、主動作爲，以功成不必在我(wǒ)、功成必定有我(wǒ)的使命擔當，盡心盡力、盡職盡責，深度謀劃發展之策；要對标找差、穩中(zhōng)求進，以創新實幹的精神求生(shēng)存、謀發展，助力推動公司補齊短闆、穩健經營。
栉風沐雨，玉汝于成！筚路藍(lán)縷，斬棘前行！會議号召江蘇遠洋全體(tǐ)職工(gōng)，提振信心、努力作爲，同心協力、共克時艱！堅決貫徹落實好省國資(zī)委、省港口集團各項決策部署，化壓力爲動力，化風險爲機遇，以公司綜合改革、生(shēng)産經營、安全穩定、管理創新、班組建設、人才隊伍建設、信息化建設等各方面的突破推動企業發展，努力實現年度工(gōng)作目标和各項生(shēng)産經營指标，爲集團一(yī)體(tǐ)化高質量發展做出應有的貢獻。
晁陽同志(zhì)強調，在充分(fēn)看到當前經營壓力的同時，更要看到突破重圍轉型升級的機會。公司上下(xià)要認清形勢、強化應對，以更加精細化的措施、更有針對性的管控，持續落實降本增效各項舉措，提升企業經營效益；要堅定信心、危中(zhōng)求機。在一(yī)體(tǐ)化改革的過程中(zhōng)，把困難想足、把事情做細，切實防範風險、突破困境、尋求機遇；要迎難而上、主動作爲，以功成不必在我(wǒ)、功成必定有我(wǒ)的使命擔當，盡心盡力、盡職盡責，深度謀劃發展之策；要對标找差、穩中(zhōng)求進，以創新實幹的精神求生(shēng)存、謀發展，助力推動公司補齊短闆、穩健經營。
栉風沐雨，玉汝于成！筚路藍(lán)縷，斬棘前行！會議号召江蘇遠洋全體(tǐ)職工(gōng)，提振信心、努力作爲，同心協力、共克時艱！堅決貫徹落實好省國資(zī)委、省港口集團各項決策部署，化壓力爲動力，化風險爲機遇，以公司綜合改革、生(shēng)産經營、安全穩定、管理創新、班組建設、人才隊伍建設、信息化建設等各方面的突破推動企業發展，努力實現年度工(gōng)作目标和各項生(shēng)産經營指标，爲集團一(yī)體(tǐ)化高質量發展做出應有的貢獻。