5月19日，東台市順行一舟船舶裝配廠召開(kāi)了2020年度所屬企業人事工(gōng)作研讨會。江蘇遠洋黨委書(shū)記、董事長晁陽出席會議。
會上，各單位負責人交流了本單位人力資(zī)源現狀、管理舉措、相關規劃及薄弱環節。組織人事部部長黃西柳開(kāi)展人事制度培訓，進一(yī)步規範了公司所屬企業的人事管理流程。
晁書(shū)記對大(dà)家的交流發言進行點評并提出三點要求。一(yī)是在“怎麽想”上必須堅持黨管幹部原則，樹(shù)立正确用人導向，堅持德才兼備、以德爲先，突出政治标準，注重工(gōng)作實績，選拔、培育、任用複合型、領導型、專業型人才。二是在“怎麽幹”上認真分(fēn)析企業發展方向和需求，全面了解企業業務流程，有計劃地挖掘人才，全力做好本年度人事重點工(gōng)作。三是在“如何考評”上嚴格遵照相關制度要求，定期評價人才培養成果，不斷優化人才管理方式，堅持系統化管理、整合化思維、一(yī)體(tǐ)化運作，推動人事工(gōng)作再上新台階。
各單位分(fēn)管人事工(gōng)作的主要負責人和相關工(gōng)作人員(yuán)參加會議。
晁書(shū)記對大(dà)家的交流發言進行點評并提出三點要求。一(yī)是在“怎麽想”上必須堅持黨管幹部原則，樹(shù)立正确用人導向，堅持德才兼備、以德爲先，突出政治标準，注重工(gōng)作實績，選拔、培育、任用複合型、領導型、專業型人才。二是在“怎麽幹”上認真分(fēn)析企業發展方向和需求，全面了解企業業務流程，有計劃地挖掘人才，全力做好本年度人事重點工(gōng)作。三是在“如何考評”上嚴格遵照相關制度要求，定期評價人才培養成果，不斷優化人才管理方式，堅持系統化管理、整合化思維、一(yī)體(tǐ)化運作，推動人事工(gōng)作再上新台階。
各單位分(fēn)管人事工(gōng)作的主要負責人和相關工(gōng)作人員(yuán)參加會議。