9月15日，江蘇遠洋舉行經營層成員(yuán)任期制和契約化管理簽約儀式，公司黨委書(shū)記、董事長晁陽代表董事會與經營層成員(yuán)簽訂崗位聘任協議及年度和任期經營業績責任書(shū)。簽約儀式前，晁陽主持召開(kāi)董事會臨時會議，審議經理層任期制和契約化相關經營指标，全體(tǐ)董監事人員(yuán)出席會議并審議通過方案。經營層其他領導及相關人員(yuán)列席。

    晁陽代表董事會分(fēn)别與經營層成員(yuán)簽訂“三書(shū)”。公司總經理毛雪強代表經營層班子成員(yuán)作表态發言，他要求經營層要提高站位，深刻認識企業改革的必要性和緊迫性；要找準方向，始終堅持黨對國有企業的領導和建立現代企業制度的國有企業改革方向；要刀刃向内，不斷提振企業發展信心，增強企業市場競争能力。

    晁陽強調，江蘇遠洋自2019年納入省國資(zī)委小(xiǎo)“雙百企業”綜合改革試點以來，積極圍繞“五突破一(yī)加強”，健全企業法人治理結構和優化公司激勵約束機制。今天舉行經營層任期制和契約化管理簽約儀式，隻是推動江蘇遠洋深化改革的一(yī)環，是企業發展的“中(zhōng)繼站”和“加油站”。他希望經營層成員(yuán)要深刻領悟任期制與契約化改革的意義，要努力培育企業家精神，發揮經營層主觀能動性，增強企業市場活力，提升核心競争力；第二要認真落實經理層任期制與契約化管理工(gōng)作，既要做好細化分(fēn)解，也要做好壓力傳遞，要做到以點帶面、點面結合；第三要切實發揮經理層任期制與契約化改革的作用，要以經營管理目标責任爲導向，聚焦企業中(zhōng)長期發展戰略，确保企業改革能夠真正改出活力、改出動力、改出競争力。