爲進一(yī)步提高公司派駐參控股企業董事、監事以及高級管理人員(yuán)的履職能力和責任意識，提高各所屬企業的法人治理水平和經營質量，10月16日，江蘇遠洋召集所屬企業委派董監高人員(yuán)進行履職培訓。公司黨委書(shū)記、董事長晁陽出席會議并講話(huà)。

集團審計法務部主管王亮、規劃投資(zī)部主管範海波受邀參加此次培訓，分(fēn)别就企業治理相關法律法規和董監高履職盡責程序等專題進行授課，并與現場董監高人員(yuán)進行互動答疑解惑。公司組織人事部部長黃西柳、審計法務部副部長張長安分(fēn)别對公司相關内部制度進行宣貫。香港船務、太倉海運、通海航運、省外(wài)供、新世紀、中(zhōng)集東瀚等二級企業董監高人員(yuán)積極發言交流。經過一(yī)天的緊張培訓，大(dà)家紛紛表示培訓内容翔實豐富，講授深入淺出、切合實際，對今後各自開(kāi)展工(gōng)作、履職盡責具有現實指導意義。

 

晁陽指出，委派董事、監事及高管人員(yuán)責任重大(dà)。江蘇遠洋在省港口集團的正确領導下(xià)，肩負着航運闆塊一(yī)體(tǐ)化整合的重要任務，對二級企業委派董監高人員(yuán)履職提出了更高的要求。全體(tǐ)人員(yuán)要真正學通弄懂做實培訓内容，要進一(yī)步規範企業法人治理，切實履行董監高職責，爲集團航運闆塊一(yī)體(tǐ)化改革、高質量發展貢獻力量。

晁陽強調，要強化思想認識，提高政治站位。全體(tǐ)委派董監高人員(yuán)要擰緊“想幹”“願意幹”的“總開(kāi)關”，切實提高擔任委派董監高的政治站位和責任感；要扭住“會幹”“如何幹”的“牛鼻子”，不斷提升履職能力水平；要錨定“幹得好”“幹出成績”的總目标，嚴格執行公司各項管理要求，切實發揮董監高作用。

晁陽強調，要強化履職擔當，确保規範高效。委派董監高人員(yuán)要學會強化風險意識、合規意識、責任意識、發展意識等“四個意識”，在港航融合和航運一(yī)體(tǐ)化發展的新形勢下(xià)，把握新機遇、擔起新責任，努力實現新作爲，增強核心競争力，提升企業經營質量。

晁陽要求，委派董監高人員(yuán)要服從大(dà)局、聽(tīng)從指揮，全力以赴、不負使命，以“雙百行動”爲契機，圍繞“五突破一(yī)加強”，推動企業高質量發展。要進一(yī)步與相關方達成共識，銜接好股東利益、企業利益、職工(gōng)利益，同時也要承擔社會責任，解決好曆史遺留問題；要進一(yī)步精簡二級機構，聚焦新的經濟增長點，做好新的分(fēn)配機制改革；要進一(yī)步推行經理層成員(yuán)任期制和契約化管理，建立健全經理層差異化薪酬分(fēn)配制度和管理體(tǐ)系。

晁陽還對委派董監高人員(yuán)具體(tǐ)工(gōng)作進行了安排部署。

本次培訓由公司黨委副書(shū)記郭玉高主持。所屬企業30名董監高人員(yuán)參加培訓，部分(fēn)駐境外(wài)企業董監高人員(yuán)以視頻(pín)形式參培。