11月19日，江蘇省港口集團召開(kāi)信息化建設推進會，回顧總結集團信息化建設成果，并對集團下(xià)一(yī)階段信息化建設工(gōng)作進行部署。集團黨委書(shū)記、董事長王永安，總經理、黨委副書(shū)記關永健，黨委委員(yuán)、副總經理缪正宏、唐洪生(shēng)、譚瑞兵，工(gōng)會主席章俊出席會議。江蘇省國資(zī)委綜合處（政策法規處）一(yī)級調研員(yuán)、處長高平，江蘇省交通運輸廳科技處處長楊桂新應邀出席會議。
江蘇省港口集團成立三年來，堅定“以信息化引領和帶動集團一(yī)體(tǐ)化發展”的戰略定位，信息化建設工(gōng)作頂層設計完成了整體(tǐ)發展戰略規劃，細化了三年六大(dà)工(gōng)程、23項任務的發展框架體(tǐ)系；建成了蘇州數據中(zhōng)心和集團業務專網，信息化基礎設施條件逐步提升；一(yī)系列信息化骨幹項目實現突破并得到廣泛運用，TOS系統、散雜(zá)貨生(shēng)産業務系統、船岸一(yī)體(tǐ)化系統等生(shēng)産管理系統全面保障專業化經營，成立了财務共享中(zhōng)心、并建成财務系統等專業平台有力促進了集團集約化管理，以信息化引領和保障一(yī)體(tǐ)化的戰略切實落地，爲集團一(yī)體(tǐ)化高質量發展提供了有力支撐。
會上，參會領導共同按動按鈕，啓動了集團重點信息化項目上線試運行；集團協同辦公平台、散雜(zá)貨生(shēng)産業務系統、物(wù)流電(diàn)商(shāng)平台、太倉港四期智慧港口建設等項目組和集團信息科技公司分(fēn)别彙報了工(gōng)作情況。會議還對集團信息化管理制度體(tǐ)系進行了全面宣貫。
王永安指出，加快推進港口信息化建設，是順應時代潮流和集團自身發展、有效應對市場競争的迫切需要，以信息化服務集團一(yī)體(tǐ)化發展這一(yī)總體(tǐ)基調不會變。當前，集團的信息化工(gōng)作從起步階段邁入攻堅階段，更要加強創新創造，與一(yī)體(tǐ)化管控更好地協調融合，服務集團高質量發展。
王永安要求，做好下(xià)一(yī)階段集團信息化工(gōng)作，要堅持雙輪驅動，始終把信息化建設作爲集團重要戰略全力推進，抓好信息化戰略落實，以信息化推動改革持續深化，構建統一(yī)的數據治理體(tǐ)系，形成規劃引領、促進改革、全局共享的信息化工(gōng)作新格局；要堅持整體(tǐ)協同，全面構建與集團一(yī)體(tǐ)化相适應的信息化機制，進一(yī)步形成合力；要堅持高效應用，對标集團一(yī)體(tǐ)化高質量發展的目标要求，進一(yī)步發揮信息化對集團平安、綠色、智慧港口建設的帶動作用；要堅持重點突破，積極以新技術爲手段，掌握核心技術，持續提升集團信息化創新能力，盡快豐富有自主知(zhī)識産權的信息化特色品牌；要堅持久久爲功，加強組織領導保障，建立高素質複合型人才隊伍，乘勢而上，再接再厲，爲智慧港口建設提供堅強有力的體(tǐ)系保障。
會上，江蘇省港口集團同步部署秋冬季疫情防控工(gōng)作。關永健傳達了國務院和省委省政府疫情防控相關會議精神，并指出，集團上下(xià)要充分(fēn)認識港口作爲外(wài)貿運輸節點在疫情防控中(zhōng)所面臨的更高風險和更大(dà)壓力，高度重視、嚴防死守，确保集團疫情防控各項舉措落到實處。要堅決緊繃疫情防控思想防線，充分(fēn)認識秋冬季涉外(wài)疫情防控的特點和規律，做好打“持久戰”的準備；堅決阻斷港口境外(wài)輸入途徑，堅決落實區域管控、人員(yuán)防護和物(wù)資(zī)保障“三個到位”，全力消除任何疫情隐患，嚴防内部反彈，堅決紮牢紮實港口疫情防控網絡，切實強化應急處突能力，要在做好疫情防控的同時，确保年底前保質保量完成全年各項目标任務。
江蘇省港口集團各部門主要負責人，各二級公司主要負責人、信息化分(fēn)管負責人、職能部門負責人及三級公司主要負責人參加了會議。